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石油投標報價系統(tǒng)


建立跨國家、跨地域、跨單位、跨部門使用的,涵蓋項目資審、投標報價、標后澄清及談判、投標后評價等工作內(nèi)容的,解決自公司總部、海外分(子)公司、項目部、設(shè)計支持單位、國內(nèi)專業(yè)分(子)公司及外部動態(tài)人員投標人員的協(xié)同工作平臺;實現(xiàn)投標報價工作的全面網(wǎng)絡(luò)化、信息化,提高公司投標報價文件編制能力。







(一)      分工協(xié)作,數(shù)據(jù)聯(lián)動


1)  實現(xiàn)設(shè)計、物資采購、造價部門間的多部門、多專業(yè)人員的分工協(xié)作。

2)  實現(xiàn)“量、價、費”的組合辦公,提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動資源共享。



(二)      投標報價組價管理


1)  實現(xiàn)石油項目各類型工程按清單組價或定額計價模式的快速投標組價。

2)  通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)化引擎實現(xiàn)按照業(yè)主項目招標清單項目格式,實現(xiàn)快速組價。



(三)      形成數(shù)據(jù)標準、快速投標報價


1)  建立工程項目WBS編碼,形成企業(yè)投標報價清單數(shù)據(jù)庫和企業(yè)材料價格信息庫。

2)  建立企業(yè)歷史項目投標報價指標數(shù)據(jù)庫。

3)  通過投標報價數(shù)據(jù)與歷史項目投標報價指標對比,驗證投標報價水平,有效把握投標報價風(fēng)險控制。







中國石油建設(shè)工程有限公司









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